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陈小平:避开一二线城市
发布时间:2021-02-09 01:08
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本文摘要:房地产中国网络通信我们现在的定位还是三四线城市,我们还是避免一二线城市。7月24日,在三亚召开的博鳌21世纪房地产论坛第13届年会上,中南控股集团副会长、中南房地产集团总经理陈小平在六方会谈中认为,中南集团在三四线城市寻找没有小经济发展潜力的新兴城市。主题:博鳌21世纪房地产论坛第13届年会召开陈小平称,从经济快速增长的情况、房地产所在阶段、人口流动和流入的情况,我们根据这些因素进行研究判断,选择三四线城市进行布局。

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房地产中国网络通信我们现在的定位还是三四线城市,我们还是避免一二线城市。7月24日,在三亚召开的博鳌21世纪房地产论坛第13届年会上,中南控股集团副会长、中南房地产集团总经理陈小平在六方会谈中认为,中南集团在三四线城市寻找没有小经济发展潜力的新兴城市。主题:博鳌21世纪房地产论坛第13届年会召开陈小平称,从经济快速增长的情况、房地产所在阶段、人口流动和流入的情况,我们根据这些因素进行研究判断,选择三四线城市进行布局。关于中南战略模式,林小平回应,中南定义为新兴城市综合运营商,这是自己的战略定位,战略要问三个问题。

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第一个问题是定位问题,想做什么,想去哪里,第二个问题是能力问题,能力问题,第三个是合作问题,能否统一各种资源要素。企业在变革过程中也要问三个问题。第一个是定位,要实现什么样的企业,定位是差异化,和别人不同的地方在哪里,有钱人买土地盖房子,别人都行,不能构成差异化,构成差异化后,如何委托,我生产什么样的城市,自己有什么样的能力和别人区别,如何进行资源之间的协商,这是我战略变革和未来房地产企业发展的想法。

陈小平指出,无论市场形势和宏观环境如何变化,作为市场微观主体的房地产企业,只有找到正确的方向,练习内功变革升级才是未来的必由之路。


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